Artikelen
Revival van de sergeant in organisaties
Rolf Mulder legt in dit artikel uit waarom het zo belangrijk is dat de functie van frontliniemanager (met de sergeant als zijn militaire tegenhanger) in een organisatie is opgenomen.
Download artikel: Revival van Sergeant in organisatiesHoe staat het met uw strepen
Een van de lastigste kenmerken in het vak van de frontliniemanager is dat verantwoordelijkheden en met name de bevoegdheden niet zo duidelijk zijn. Lees hier meer over in dit artikel.
Download artikel: Hoe staat het met uw strepen?How to manage your boss
Als je denkt aan managen, denk je vaak aan het managen van medewerkers. Maar wat dacht u van 'het managen van uw baas?!' Dit artikel is daaraan gewijd.
Download artikel: How to manage your bossIn or out?
Krijgt u pas in een formele bespreking allerlei maatregelen, plannen en actuele informatie te horen of bent u die zaken al eerder in een "onderonsje" met uw baas aan de weet gekomen?
Wordt u regelmatig onaangenaam verrast door reeds itgewerkte en genomen besluiten of kunt u in een vroegtijdig stadium meedenken en meepraten?
Is de communicatie tussen u en uw baas voornamelijk beperkt tot formele en hoogstnoodzakelijke aangelegenheden of is er ook sprake van informele gedachte-uitwisseling?
Is uw baas voor u een gesloten of een open boek?
Onderstaand artikel biedt de antwoorden op deze vragen en geeft een indicatie of u In or Out bent!